Uwe Vigenschow
26 Artikel
Management und Führung
14.04.2025
Der Wert von Zielen
Bei der Definition von Zielen scheint der Graben zwischen theoretischen Veröffentlichungen und gelebter Praxis besonders groß zu sein. Warum ist das so, und was können wir sinnvoll dagegen tun?
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Agiles Projektmanagement
15.07.2024
Theoretisch kann ich praktisch alles!
Der Übergang aus der Theorie in die Praxis entscheidet über den Erfolg agiler Projekte. Wie kann das in einer VUCA-Welt funktionieren?
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Effektives Projektmanagement
15.07.2024
Ist Agilität tot?
Nach 23 Jahren sollten wir allmählich wissen, wie Agilität geht, doch leider sieht die Realität anders aus. Hat sich Agilität wirklich totgelaufen?
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Developer Productivity Engineering
12.02.2024
A fool with a tool is still a fool
Leistungsfähige Werkzeuge sind die Voraussetzung für den Erfolg von DPE. Entscheidend ist aber letztlich ein darauf abgestimmter iterativ-inkrementeller Entwicklungsprozess.
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Developer Productivity Engineering
11.12.2023
Lässt sich die Produktivität von Entwicklern messen?
Die Quadratur des Kreises in der Softwareentwicklung.
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Agilität
16.10.2023
Product Owner – Rolle mit eingebautem Burn-out?
Wie Sie durch wirksame Delegation als Product Owner Überlastung vermeiden.
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Agilität
14.08.2023
Softwarewartung – das ungeliebte Kind
Softwarewartung verkommt oft zu einer minimalen Fehlerbehebung, obwohl sie eine der anspruchsvollsten und wertvollsten Aufgaben in der Softwareentwicklung ist.
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Management und Führung
29.04.2023
Müssen Ziele SMART sein?
Wenn es um Ziele im Projektmanagement oder in der Führung einer Organisation geht, stoßen wir schnell und fast ausnahmslos auf das Akronym SMART. Was steckt dahinter, und kann es nicht auch sinnvolle Ziele geben, die nicht SMART sind?
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Agilität und Lernen
20.09.2021
Wenn es sich leicht anfühlt, machst du etwas falsch!
Was wertebasierte Frameworks leisten können – und was nicht.
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Agilität und Führung – Was bedeutet es, Entwickler zu führen?
15.03.2021
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
Führung ist out. Agile Teams organisieren sich schließlich selbst – oder etwa doch nicht?
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