Projectplace führt Abhängigkeiten in Agile Gantt ein

Projektplanung und -umsetzung aus einer Hand – das ist die Idee, die hinter Agile Gantt steckt. Dadurch können sich Projektmanager leichter auf ihre Strategien und Ziele konzentrieren und darauf, dass das Projektteam die richtigen Prioritäten setzt, um die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Durch die Einführung der Abhängigkeiten in Agile Gantt, stehen dem Projektverantwortlichen neue Möglichkeiten zur Verfügung, sein Projekt voranzutreiben.

Die Abhängigkeiten visualisieren die Verbindungen zwischen den einzelnen Aktivitäten eines Projekts und mit den Aufgaben auf dem Kanban-Board, so dass eine neue effektive Projektkontrolle machbar ist. Grundsätzlich können jetzt auch Verbindungen zwischen den Aktivitäten im Agile-Gantt-Chart und Kanban hergestellt werden, so dass Aufgaben erst dann vom Team in Angriff genommen werden, wenn es der Projektstatus erlaubt – sprich, wenn die vorher zu erledigenden Arbeiten abgeschlossen sind und wenn beispielsweise eine Aktivität verschoben wird, werden die davon abhängigen Aufgaben automatisch entsprechend angepasst.

„Die Einführung der Abhängigkeiten, ist eine von vielen Anwendern lang ersehnte Funktionalität. Damit wird die Logik eines Plans für alle sichtbar und zugleich können erforderliche Veränderungen flexibler umgesetzt werden, weil die Neuerungen im gesamten Projekt abgebildet werden“, sagt Per Wising, Leiter R&D bei Projectplace. „Dadurch bleiben Pläne lebendig und flexibel und das Projektmanagement wird zu einer eher integrativen Erfahrung.“ [bl]