Agile
01.01.2015
Kulturwechsel ohne Schock
Die ersten Schritte, um ein Projekt und den Wechsel zur agilen Entwicklung mit agilem Requirements Engineering unterstützen.
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01.01.2015
Eins nach dem anderen
Entwickeln kann fast jeder und an Vorgehensmodellen mangelt es nicht. Agile Methoden, Kanban, Sprint – trotzdem hat Projektplanung nicht ausgedient, etwa mit Project.
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01.12.2014
Ungleiche Softwareentwicklung
Manchmal kommt mir die aktuelle Softwareentwicklung wie eine politische Bewegung der Vergangenheit vor. Da ist so viel von Gleichheit die Rede.
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01.12.2014
Stakeholder an die Macht
Obgleich es hier eine gewisse phonetische Ähnlichkeit gibt, vertritt der Stakeholder nur selten in erster Linie kulinarische Interessen. Bisher von Microsoft übersehen, feiert er mit Visual Studio Online und auch on Premise endlich sein Debüt.
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01.11.2014
Schnell und beweglich
Komplexe Softwareprojekte sind nur selten von Beginn an vollständig planbar. Daher geht der Trend zur agilen Softwareentwicklung. TargetProcess bietet hierfür ein visuelles Verwaltungstool an.
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01.11.2014
Unschätzbare Softwareentwicklung
Ist das Auto kaputt, fragen Sie bei einer Werkstatt nach einem Kostenvoranschlag. Wollen Sie Ihre Terrasse mit einer Markise beschatten, fragen Sie beim Rollen- und Jalousienbauer nach einem Kostenvoranschlag. Wollen Sie einen Grabstein beschriften lassen, bitten Sie einen Steinmetz um einen Kostenvoranschlag.
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01.11.2014
Vorgehensmuster
Es ist ein essenzieller Satz aus diesem Buch von Stefan Toth: „Architekturentwicklung ist eine Serie von harten Entscheidungen und Kompromissen.“
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01.11.2014
Vertrau aufs Navi
In das unübersichtliche, weil extrem vielfältige Gebiet der Tests sollten Sie sich nur mit einem Führer wie dem Testmanager Silk Central wagen.
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01.11.2014
Interview
„Welches Vorgehen sich am besten eignet, hängt vom jeweiligen Problemkontext ab.“ Björn Radon ist Agile Coach/Expert Scrum Master bei Netpioneer (www.netpioneer.de). Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung, wodurch er mit vielen typischen Herausforderungen bei der Realisierung von IT-Projekten vertraut ist.
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01.11.2014
Kein langer ruhiger Fluss
Ist Softwareentwicklung im Wasserfall wirklich so schlimm? Muss man denn wirklich agil werden? Die befreiende Antwort lautet: Nein. Doch es gibt ein großes Aber ...
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