Testmanagement in der agilen Transition

Am Beispiel der Rolle des Testmanagers und des Testmanagements wird aufgezeigt, dass neben der Umgestaltung der Prozesse und Aufgaben des Entwicklungs- und Testteams auch andere Bereiche des Unternehmens eine agile Transition erfahren müssen, um die effektive Qualitätsicherung der agilen Verfahren sicherzustellen.

Der Vortrag beantwortet als erstes, die Frage „ob ein Testmanager im agilen Projekten benötigt wird“ mit einem klaren Nein und geht dann auf die damit einhergehenden Änderungen für den Test- und Entwicklungsprozess ein. Dazu werden agile Werkzeuge wie Kompetenzteams oder agile Strategiemanagement vorgestellt, die die Lücken des Testmanagers in der Projekt- und Organisationsstruktur schließen. Darüber hinaus wird auf die Problemstellung bei der Arbeit mit mehreren Scrumteams eingegangen und deren Abstimmung.