NAnt ist tot, es lebe NAnt

Schlanke Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse der im Unternehmen abgewickelten Projekte zugeschnitten sind, bieten allerdings eine höhere Flexibilität. Gründe dafür sind meist in der Prozessanalyse zu finden. Ein Unternehmen, das kontinuierlich seine internen Prozesse bewertet und die Ergebnisse nutzt, um die Wertschöpfungskette effizient zu halten, überfrachtet sich selten mit unnützem Ballast. Zu diesen Aktivitäten zählt das Monitoren, ob die verwendeten Standards korrekt und ergebnisorientiert angewendet werden. Vor allem Abweichungen von etablierten Konventionen, zum Beispiel Branchmodellen im Source Control Management, können sich kritisch auf den Erfolg von Projekten auswirken.