Agiles Zielmanagement und moderne Mitarbeiterführung mit OKR

Vor allem den Mitarbeitern – insbesondere in der IT-Branche – kommt in Zeiten der 4. Industriellen Revolution eine exponierte Rolle zu. Daher werden entsprechend darauf angepasste Management-Werkzeuge zu deren Führung, zur Zielerreichung und zur Performance Messung benötigt.

Ein sehr mächtiges dabei ist „Objectives & Key Results (OKR)“. Das System wurde Anfang der 80er Jahre bei Intel erfunden und von Google bekannt gemacht. Mittlerweile ist OKR bei allen DAX-30-Unternehmen und einer großen Vielzahl weiterer Firmen angekommen – vom Startup über KMU bis zum Konzern.

In diesem Webinar stellt Patrick Lobacher das agile Framework ausführlich vor und erläutert, wie modernes Zielmanagement gestaltet ist. Zudem zeigt er, welche Schritte notwendig sind, damit Sie mit OKR starten.