Viel Verantwortung

Die traditionelle Vorgehensweise der Softwareentwicklung, wie die ab den 1970er Jahren verwendeten Wasserfall- und V-Modelle, konnten die Probleme und Risiken der Softwareentwicklung sowie spätere Kundenwünsche während der Entwicklungsphase nur unzureichend bewältigen, da diese nicht vorhersehbar sind. Diese Modelle stellten die Entwickler daher auf Dauer nicht zufrieden. Verschiedene Entwickler und Teams begannen daraufhin, mit neuen Entwicklungsmethoden und -prozessen zu experimentieren. Die Ergebnisse und Erfahrungen haben sie 2001 zum agilen Manifest zusammengefasst [1]. Es war der offizielle Startschuss für „agile“ Teams und „agile Softwareentwicklung“.