Agile Projektsteuerung und DevOps
13.01.2020, 00:00 Uhr
Starkes Doppel
Agile Projektsteuerung und das nahtlose Zusammenwirken von Development und Operations im Entwicklungszyklus bilden ein solides Fundament der Softwareentwicklung.
Softwareentwicklung ist Projektarbeit. Diesem Grundgedanken folgend beginnt man damit, die Anforderungen an das künftige Anwendungssystem zu erheben, einen Entwurf anzufertigen, diesen umzusetzen und am Ende die Applikation dem Nutzer über den gewünschten Weg bereitzustellen. Dieses schrittweise Vorgehen entspricht in seiner engen Ausprägung dem klassischen Wasserfallmodell.
Nun wissen wir schon lange, dass es nur selten gelingt, streng nach diesem Schema von Anfang bis zum Ende vorzugehen. Meist scheitert der Wunsch, beim Projektstart alle relevanten Anforderungen zu bestimmen und diese zu dokumentieren. Ebenso sind diese Anforderungen selten über einen langen Zeitablauf stabil. Die Folge: Viele Softwareprojekte sind gescheitert, wurden an den Wünschen der Nutzer vorbeientwickelt, oder es waren erhebliche Korrekturen und Nacharbeiten notwendig. Immer wieder zitiert wird der CHAOS Report der Standish Group, der einen viel zu hohen Anteil gescheiterter oder nicht planvoll abgeschlossener IT-Projekte belegt [1].
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