Teamentwicklung
19.01.2017, 00:00 Uhr
Mythos Motivation
Entwickler bringen Arbeitsfreude und Engagement meist schon von Haus aus mit. Diesen inneren Antrieb zu erhalten sollte für Führungskräfte im Fokus stehen.
Da musst du dein Team stärker motivieren!“ Welcher Projektleiter, Scrum Master oder Teamleiter hat diesen Satz nicht schon einmal gehört. Doch wie bereits Reinhard Sprenger in „Mythos Motivation“ [1] darlegt, steckt hinter dieser Aussage ein grundlegender Denkfehler.Dieser Denkfehler wird deutlich, wenn wir den zitierten Satz mit einem der zwölf Prinzipien aus dem Agilen Manifest vergleichen. Dort steht: „Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen, und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.“ [2] Wir können solche Menschen nicht wirksam von außen motivieren – sie sind es bereits. Unsere Aufgabe als Führungskraft ist es, zu vermeiden, dass diese intrinsische Motivation vernichtet wird.
Etwas Psychologie zum Einstieg
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